2月1日，中科水生召開2023年黨建和黨風廉政建設暨經(jīng)營工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，全面總結(jié)2022年各項工作，剖析公司發(fā)展面臨的形勢和存在的問題，系統(tǒng)謀劃部署2023年重點任務，進一步凝聚人心、鼓舞斗志，深化改革成效，推動公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。受湖北生態(tài)黨委委托，湖北生態(tài)黨委副書記、總經(jīng)理張昌文到會指導并講話。中科水生黨總支書記、董事長鮑春紅作2023年黨建和黨風廉政建設及經(jīng)營工作部署。中科水生董事、常務副總經(jīng)理、財務總監(jiān)兼董事會秘書申剛主持會議，董事、副總經(jīng)理許瑤宣讀表彰決定，副總經(jīng)理姜震作項目管理質(zhì)量提升專項活動總結(jié)。中科水生領導班子成員參加會議。

張昌文指出，2022年是極不平凡的一年，在長江產(chǎn)業(yè)集團黨委、湖北生態(tài)黨委的領導下，中科水生克服疫情不利影響，全體人員凝心聚力，開拓創(chuàng)新，各項工作成效顯著。針對中科水生2023年重點工作方向，張昌文提出“六個堅持”，一是堅持規(guī)模效益化，多渠道開辟新的業(yè)務區(qū)域和合作領域，持續(xù)提升市場競爭力；二是堅持嚴控成本，完善成本管控模式，持續(xù)推行項目管理區(qū)域化和“一人多崗、一崗多能”管理機制，嚴控人工成本；三是堅持防范經(jīng)營風險，要在市場開拓中主動甄別風險，過程中識別、控制風險，項目建設全過程中防范和化解經(jīng)營各類風險；四是堅持創(chuàng)新發(fā)展，解放思想，深入研究經(jīng)營模式的創(chuàng)新，培育競爭新優(yōu)勢，不斷提升管理效率和水平；五是堅持人才梯隊建設發(fā)展，人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素，堅持內(nèi)培外引,推動人才梯隊建設更趨合理化；六是堅持廉潔從業(yè)，嚴守廉潔從業(yè)底線，增強紀法觀念，堅決摒棄“潛規(guī)則”思維，緊盯關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，全面落實黨風廉政建設責任制。

鮑春紅總結(jié)了2022年工作，他表示，中科水生在長江產(chǎn)業(yè)集團和湖北生態(tài)的正確領導下，緊扣全年經(jīng)營目標，經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn)增長，推進項目建設、深化改革攻堅、擴大市場份額、加大科技創(chuàng)新、提升項目管理質(zhì)量、加強黨建引領等方面工作取得顯著成效。但在項目清收、質(zhì)量管理體系建設、人才培養(yǎng)和儲備、基層黨組織建設、優(yōu)化考核機制等方面有待進一步增強。

鮑春紅對2023年經(jīng)營工作提出五項要求，一是多措并舉扎實推進項目建設和管理、全面實施人才強企戰(zhàn)略建強人才隊伍；二是資質(zhì)增項擴大業(yè)務范圍，拓寬市場增強發(fā)展后勁；三是創(chuàng)新研發(fā)技術成果轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)“小巨人”增強企業(yè)動能；四是切實降低成本、增進效益，提速完成“雙清”工作，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值；五是堅持“三輪驅(qū)動”，助推公司成功轉(zhuǎn)板上市。

鮑春紅對2023年黨建及黨風廉政建設工作進行了部署，他強調(diào)，2023年度黨建工作要著力在5個新成立黨支部的標準化和規(guī)范化建設上發(fā)力、在建設“一支部一品牌”和豐富“三會一課”載體上創(chuàng)新、在人才梯隊建設和建立價值導向的高績效考評體系上攻堅、在“凝心聚力工程”和培育高度認同的企業(yè)文化上創(chuàng)造價值。2023年黨風廉政建設和反腐敗工作要著力深入開展6個月的違規(guī)吃喝問題專項整治、推進“三不腐”一體化建設、工程項目建設“全周期”廉潔監(jiān)督管理、緊盯關鍵領域開展重點項目和招標采購專項審計，持續(xù)深入推進“清廉中科”建設，以高質(zhì)量黨建和黨風廉政建設新成效為中科水生高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。

會議表彰了先進集體、先進管理者、優(yōu)秀項目經(jīng)理、先進工作者和董事長嘉獎獲得者，各先進代表作了交流發(fā)言。

會上中科水生黨總支書記、董事長鮑春紅與領導班子成員、部門負責人及關鍵崗位人員簽訂了2023年經(jīng)營目標責任書、黨建和黨風廉政建設責任書，與基層黨支部書記簽訂黨建和黨風廉政責任書。

中科水生各部門負責人、各項目部負責人、在漢員工參加會議。